Le 29 juillet, Bloomberg Green Greater China a annoncé sa liste 2026 « The Workplace for ALL », et après un processus rigoureux de vérification et d'évaluation complète, CHINT a été reconnu pour la troisième année consécutive. Le processus de sélection, guidé par des normes internationales strictes, met en avant les entreprises qui excellent en matière de responsabilité sociale, de développement des employés et de promotion d'une culture durable de diversité et d'inclusion, les positionnant comme des leaders mondiaux dans la formation des talents et la croissance durable.
Interpréter « The Workplace for ALL » à travers le pouvoir de la responsabilité
Le thème central de la liste 2026 « The Workplace for ALL » est « recalibrer les nouvelles coordonnées de la mondialisation à travers le risque climatique et la responsabilité sociale ». À mesure que les risques climatiques s'intensifient et que les exigences de responsabilité sociale s'élèvent, l'attention de l'accès au marché international s'étend progressivement de la conformité des produits à une gouvernance crédible. La dimension sociale n'est plus seulement un chapitre d'un rapport ESG — elle devient la pierre angulaire de confiance de la coopération interculturelle et interlinguistique.
L'évaluation s'est appuyée sur le cadre d'évaluation de la préparation sociale à la mondialisation des entreprises publié simultanément, développé en réponse aux tendances réglementaires internationales en évolution. Construit sur le système de classification industrielle Bloomberg (BICS), le cadre évalue les entreprises selon six dimensions : la responsabilité communautaire et produit, la gestion des talents et de l'organisation, l'attention et l'inclusion des employés, la sécurité de l'emploi et la santé et sécurité au travail, le travail et les droits humains ainsi que la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement, et la gestion des données et de la vie privée. Grâce à une évaluation structurée et à une validation croisée des données publiquement disponibles, le cadre mesure la capacité d'une entreprise à transformer ses pratiques de responsabilité internes en actifs de confiance sur le marché mondial. Par conséquent, l'évaluation ne s'arrête plus aux bénéfices individuels ou aux activités isolées ; elle examine si une entreprise peut traduire la responsabilité sociale en arrangements institutionnels stables et les intégrer dans les opérations commerciales couvrant les produits, les employés, les communautés et les chaînes d'approvisionnement.
Les dimensions évaluées par la liste « The Workplace for ALL » sont étroitement alignées sur les défis réels auxquels CHINT est confrontée dans son développement mondial. Présente dans plus de 140 pays et régions, ces critères d'évaluation ont été profondément intégrés dans les opérations quotidiennes de l'entreprise. « Il y a un an et demi, j'ai fièrement rejoint cette famille d'instruments et de compteurs en tant que tout premier employé local. Passant de nouveau venu à gestionnaire de production d'aujourd'hui, ce parcours a été plein de défis et encore plus plein de récompenses », s'est rappelé George Omondi Odhiambo, employé local chez CHINT Meter Kenya, réfléchissant à son parcours de croissance chez CHINT. « Ce que j'ai trouvé ici n'est pas seulement une carrière, mais une famille qui respecte la valeur de chaque individu. »
Le parcours de croissance d'un employé donne à la « localisation » un sens plus concret : absorber l'emploi local n'est que le fondement ; ce qui compte davantage, c'est de permettre aux talents locaux d'acquérir un développement des compétences, de participer à la gestion et d'accéder à des opportunités de croissance à long terme. CHINT intègre en continu le respect des employés dans des mécanismes concrets, faisant de la responsabilité sociale une partie des opérations de l'organisation mondiale. Cela soutient également l'entreprise dans la construction d'une confiance à long terme et le renforcement de sa résilience sur des marchés diversifiés.
Sauvegarder la croissance des employés avec équité et attention
CHINT maintient des normes d'évaluation justes et transparentes pour les examens de performance, les promotions, la sélection des talents et la formation. Elle garantit des opportunités égales pour tous les employés tout en cultivant un lieu de travail exempt de discrimination. L'entreprise est devenue signataire mondiale des Principes d'autonomisation des femmes des Nations unies (WEPs), soulignant son engagement à faire progresser l'égalité des sexes et la diversité sur le lieu de travail, et a intégré l'objectif d'augmenter en continu la proportion d'employées dans ses objectifs de développement durable 2030.
Une fois les employés intégrés, l'équité continue de se refléter dans l'accessibilité des opportunités de développement. CHINT améliore constamment ses voies de développement de carrière sur les filières de gestion, professionnelle et technique. Grâce à la concurrence interne pour les postes, aux affectations rotatives, aux programmes de mentorat et à la formation par niveaux et catégories, l'entreprise offre aux employés des options diversifiées et s'est fixé pour objectif de soutenir cumulativement 5 % de ses effectifs dans l'achèvement de la formation continue d'ici 2030.
Dans le même temps, CHINT écoute en continu les voix des employés par le biais des syndicats, des représentants des employés, des canaux de conformité et des mécanismes de retour anonymes, créant des voies raisonnables pour que les employés expriment leurs opinions et protègent leurs droits, et assurant un suivi rapide de toutes les suggestions et besoins des employés.
En outre, l'attention portée aux employés s'étend au-delà du lieu de travail pour répondre aux besoins de la vie réelle. Dans l'après-midi du 28 juillet, à la clôture de la dernière session, le camp d'été des enfants des employés CHINT 2026 dans la région de Wenzhou s'est terminé avec succès, les « petits oiseaux migrateurs » du nord et du sud rapportant chez eux leurs propres souvenirs d'été. Grâce à des cours basés sur les centres d'intérêt et à un accompagnement quotidien, le camp d'été « petits oiseaux migrateurs », qui fonctionne depuis plus de deux décennies, offre aux enfants des employés des vacances sûres et épanouissantes tout en allégeant la charge de garde des parents.
CHINT a également établi le programme de croissance « Pathfinder » pour les enfants des employés méritants, étendant l'attention au mentorat et aux opportunités de stage pour leurs enfants. Ce soutien aux familles des employés, combiné aux politiques de congés, aux examens de santé, au soutien psychologique et au suivi de la santé au travail, forme progressivement un mécanisme de travail qui répond constamment aux besoins des employés.
Unir les partenaires mondiaux par la diversité et l'inclusion
Le développement mondial de CHINT relie les employés de différents pays et régions, ainsi que les partenaires répartis tout au long de chaque maillon de la chaîne industrielle. La compréhension mutuelle entre les employés et l'engagement partagé de responsabilité avec les partenaires sont les fondations sur lesquelles se construit une collaboration mondiale stable et à long terme.
Lors des événements d'intégration interculturelle « Hi World, Hi CHINT » organisés en juin 2025, 15 employés chinois et internationaux de 10 pays ont expérimenté des pratiques culturelles traditionnelles comme la calligraphie et la gravure de sceaux, devenant les premiers « ambassadeurs interculturels mondiaux CHINT ». Cela a créé davantage d'opportunités pour les équipes interrégionales d'approfondir la compréhension et de bâtir un consensus.
En tant qu'entreprise mondiale opérant dans de nombreux pays, CHINT a toujours été centré sur la « synergie culturelle », faisant évoluer ses partenaires mondiaux de la « coopération collaborative » vers la « résonance de valeurs partagées ». Que ce soit à travers la série d'événements « Homecoming », les interactions folkloriques entre employés chinois et internationaux, ou les plateformes innovantes comme la plateforme culturelle numérique mondiale et l'IP « International CHINT », CHINT est constamment dédié à l'utilisation de pratiques diverses pour permettre aux employés de différentes nationalités et cultures de construire une compréhension par la collaboration et de faire l'expérience de l'égalité et de l'inclusion sur le lieu de travail.
Alors que la portée de la collaboration s'étend des équipes internes à la chaîne d'approvisionnement mondiale, le respect des personnes est également mis en œuvre comme des règles que les partenaires doivent observer conjointement. CHINT a formulé un code d'intégrité et de conformité pour les partenaires commerciaux, une politique d'achats durables et un système de réclamations des employés de la chaîne d'approvisionnement, intégrant les exigences sur les droits du travail, la protection des droits humains, les conditions de travail et l'éthique des affaires dans la gestion des fournisseurs. Simultanément, des canaux de réclamation formels et anonymes sont établis pour les travailleurs de la chaîne d'approvisionnement, protégés par un mécanisme de protection des lanceurs d'alerte pour sauvegarder les voix des parties prenantes. Grâce aux évaluations des fournisseurs, aux audits tiers et à la formation, CHINT identifie rapidement les risques de responsabilité sociale dans la chaîne d'approvisionnement et établit des mécanismes d'action corrective, de suivi et d'amélioration pour les problèmes identifiés, formant progressivement une boucle de gestion fermée. Sur ce chemin, le respect des personnes se déplace de l'intérieur de l'entreprise vers l'extérieur, dans la chaîne de valeur plus large, solidifiant les fondations du développement durable de l'activité mondiale de CHINT.
Cette reconnaissance reflète l'engagement continu de CHINT à faire progresser une gouvernance responsable et à renforcer les pratiques de responsabilité sociale dans ses opérations mondiales. À l'avenir, CHINT continuera à faire preuve d'un cœur d'« attention », à poser des actes d'« amour », à renforcer davantage les mécanismes de protection des droits des employés, à intégrer la responsabilité envers les personnes dans sa stratégie de développement durable et ses opérations quotidiennes, à favoriser un environnement de travail plus équitable, inclusif et diversifié, et à faire de l'approche centrée sur les personnes le socle solide de la croissance régulière de l'entreprise.
