Dziś, Top Employers Institute oficjalnie ogłosił listę Top Employers China 2024”, jedną z najbardziej wpływowych corocznych selekcji w globalnej dziedzinie zasobów ludzkich. Firma CHINT Electrics po raz kolejny została uhonorowana tym wyróżnieniem. To wielokrotne wyróżnienie odzwierciedla wysokie uznanie, jakim różne sektory społeczeństwa darzą osiągnięcia CHINT Electrics w zakresie kultury korporacyjnej, rozwoju pracowników i strategii zarządzania talentami, co oznacza nowy poziom siły marki pracodawcy CHINT.
Ocena China's Top Employers obejmuje kompleksową ocenę kandydatów w sześciu głównych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, w tym strategii zarządzania talentami, środowiska pracy, różnorodności i inkluzywności, obejmując 20 dogłębnych tematów, aby w pełni ocenić poziom zarządzania zasobami ludzkimi i siłę uczestniczących firm.
CHINT konsekwentnie realizuje filozofię biznesową, zgodnie z którą zasoby ludzkie są podstawowym zasobem przedsiębiorstwa”. Zgodnie ze strategią rozwoju talentów Pozytywne działania prowadzą do obiecującej przyszłości”, CHINT buduje zróżnicowany zespół talentów, wdraża reformy szkoleń cyfrowych i udoskonala strategię zarządzania talentami. Działania te stale ulepszają mechanizmy rezerw talentów i szkoleń, wspierając efektywny rozwój talentów i wspierając nowy rozdział wzajemnego rozwoju pracowników i przedsiębiorstwa.
W odpowiedzi na trend transformacji cyfrowej, CHINT pogłębia swoją strategię rozwoju talentów, wdrażając innowacje w zakresie inteligencji cyfrowej. Wykorzystując narzędzia cyfrowe, CHINT wspiera rozwój talentów i buduje centrum dla personelu obeznanego z technologią cyfrową. Dzięki jasno określonym strategiom, takim jak profilowanie talentów, efektywne szkolenia i stały awans, CHINT planuje przeszkolić 5000 talentów cyfrowych w ciągu najbliższych pięciu lat. Te talenty będą aktywnie uczestniczyć w projektach transformacji cyfrowej w swoich działach, w całej firmie i całej grupie, nadając przedsiębiorstwa solidny impet i budując trwałą przewagę konkurencyjną w zakresie talentów.
Obecnie CHINT z powodzeniem wdrożył standardowy system zarządzania cyfrowego, aplikacjami i talentami technicznymi, a także ukończył projektowanie standardów cyfrowych i map kursów dla siedmiu kluczowych obszarów. Ten czołowy pracodawca koncentruje się na otwartych kursach cyfrowych i specjalnych obozach szkoleniowych, przeszkolił do tej pory 2180 osób. Zgodnie z wymogami standardów kompetencji cyfrowych, CHINT będzie nadal doskonalić swoje mechanizmy szkoleniowe, w zrównoważony sposób wspierając transformację cyfrową, rozwijając się wraz z pracownikami, aby wykorzystać szanse, tworząc dynamiczną kulturę cyfrową i promując wysokiej jakości rozwój przedsiębiorstw.
Wzmocnienie potencjału talentów na przyszłość, obok strategii CHINT Jedna chmura, dwie siecii transformacji cyfrowej, ciągłe wzmacnianie pozycji talentów oraz budowanie wszechstronnego i odpornego zespołu talentów to kluczowe cele działań w zakresie zasobów ludzkich. Opierając się na pięciu profesjonalnych centrach szkoleniowych i platformie Zhipei Cloud, CHINT ściśle integruje planowanie projektów szkoleniowych, projektowanie ścieżek edukacyjnych i działania szkoleniowe ze strategią korporacyjną i potrzebami biznesowymi, zapewniając systematyczne i skuteczne wsparcie w osiąganiu celów strategicznych, rozwiązywaniu problemów biznesowych i wspieraniu ciągłego rozwoju pracowników.
Koncentrując się na kadrze kierowniczej i młodym personelu kluczowym, CHINT, w oparciu o wyniki corocznej oceny 360°, skrupulatnie opracowuje programy wokół kluczowych kompetencji, takich jak myślenie globalne, zarządzanie zmianą i przywództwo. Poprzez włączenie podstawowych kursów, takich jak współpraca zespołowa i coaching przywództwa, CHINT realizuje kompleksowe strategie doskonalenia, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, w pełni uwalniając potencjał kadry kierowniczej. Jednocześnie, dążąc do kształcenia wybitnych młodych rezerwistów, CHINT innowacyjnie stosuje formułę scenariusza morderstwaw projektowaniu projektów, pomagając młodym pracownikom w szybkim rozwoju poprzez doświadczenie zawodowe i ogólny coaching umiejętności. Ta praktyczna strategia rozwoju talentów stale rewitalizuje kadrę kierowniczą i dodaje dynamiki liderom rezerw, kładąc solidny fundament pod długoterminowy rozwój firmy.
Jako czołowy pracodawca, CHINT aktywnie tworzy zróżnicowaną i inkluzywną kulturę korporacyjną, gromadząc elity z różnych dziedzin, aby stymulować potencjał pracowników i budować zróżnicowany zespół talentów. W tej otwartej, zintegrowanej, opartej na współpracy i obustronnej korzyści atmosferze pracy każdy pracownik odnajduje poczucie przynależności i tożsamości, a także szerokie możliwości rozwoju i bogate zasoby zawodowe. CHINT wierzy, że każdy pracownik może zabłysnąć w swojej roli.
Skoncentrowany na ludziach i odpowiedzialny, CHINT ceni rozwój każdego pracownika, doceniając i nagradzając jego wysiłki i wkład. W przyszłości CHINT będzie nadal koncentrować się na pielęgnowaniu talentów i wyjątkowym rozwoju, pogłębianiu polityki i praktyk w zakresie zasobów ludzkich oraz tworzeniu jeszcze bardziej zróżnicowanego, otwartego, energicznego, innowacyjnego i nastawionego na współpracę ekosystemu rozwoju korporacyjnego.
CHINT, renomowany pracodawca, z radością wita kolejne profesjonalistki i młode talenty!
