En diciembre de 2023, la ceremonia anual de entrega de premios a los mejores empleadores de China 2023, bajo el lema Nuevo Impulso, Nuevo Entorno Laboral, y el Foro Internacional sobre Gestión del Capital Humano en China, se celebraron en el distrito de Jinniu, Chengdu. En el evento, CHINT destacó entre más de 100.000 empresas participantes, asegurando un puesto entre los 100 mejores empleadores de China de 2023.
La selección de los mejores empleadores de China se ha convertido en un referente en el ámbito del capital humano en el país. Organizado conjuntamente por Zhaopin Recruitment, el Centro de Investigación de Encuestas Sociales de la Universidad de Pekín y el Instituto Nacional de Investigación para el Desarrollo de la Universidad de Pekín, este evento emplea métodos de investigación y evaluación profesionales y científicos para identificar las marcas empleadoras más destacadas de China. Captura con precisión las nuevas tendencias en el lugar de trabajo, proporcionando a quienes buscan empleo criterios eficaces para buenos empleadores y buenos trabajos, y promueve el éxito colaborativo entre empleadores y empleados. El premio otorgado a CHINT refleja el reconocimiento social de sus logros en la construcción de su marca empleadora, marcando un nuevo nivel de excelencia en este ámbito.
El tema de la selección de este año, Nuevo impulso, nuevo lugar de trabajo”, se centra en la profunda transformación del entorno laboral impulsada por la economía digital. En el Top 100 de los Mejores Empleadores de China, la industria manufacturera emergió como un actor principal, con una mayor presencia en comparación con el año pasado. Esto refleja el vigoroso crecimiento del nuevo sector manufacturero, impulsado por la digitalización.
Como empresa líder en la industria de la energía y las nuevas energías, CHINT ha estado profundamente involucrada en la manufactura avanzada durante décadas. En la era de la transformación digital, ha adoptado activamente el cambio, aprovechando el poder de la tecnología digital para construir nuevas relaciones empleador-empleado caracterizadas por la evolución conjunta y el crecimiento colaborativo, mejorando continuamente su imagen de marca empleadora.
El desarrollo de la economía digital trae consigo tanto desafíos como oportunidades”, dijo un portavoz de CHINT Group. Con la profundización de la transformación digital y la aplicación de tecnologías digitales, el contenido laboral tradicional, los métodos de trabajo y las capacidades están experimentando cambios revolucionarios. Para adaptarse, CHINT se está enfocando en construir organizaciones eficientes y ágiles tipo plataforma y mejorar las capacidades organizacionales a través de la capacitación, la motivación y la integración de la cultura corporativa. Esto ayuda a los equipos a desarrollar el pensamiento digital y las capacidades digitales a nivel de base.
En CHINT, los estilos de trabajo y las formas organizativas flexibles son la norma, siendo el desarrollo de organizaciones eficientes y ágiles tipo plataforma una estrategia central. La aplicación cada vez más profunda de la tecnología digital mejora significativamente la eficiencia en todos los niveles industriales, simplificando la toma de decisiones, pero también exigiendo una colaboración más estrecha y receptiva dentro y entre las organizaciones. Con este fin, CHINT aboga por un enfoque basado en proyectos, creando equipos virtuales en torno a proyectos para derribar barreras departamentales y lograr la colaboración e integración horizontal entre empleados, departamentos y módulos, creando así espacio para la autonomía y la creatividad de los empleados.
En medio de la reestructuración organizacional, CHINT también se enfoca en desarrollar capacidades organizacionales, especialmente en la capacitación de talento digital. Al igual que muchas empresas que atraviesan una transformación digital, CHINT ha visto el surgimiento de nuevos puestos que requieren habilidades digitales especializadas. Sin embargo, el desfase entre la oferta de talento y el ritmo del desarrollo tecnológico significa que una afluencia repentina de nuevo talento digital no es realista, lo que hace que la capacitación interna sea esencial. El plan de CHINT es capacitar a 5000 talentos digitales en un plazo de tres a cinco años, con un objetivo inicial de 1000 personas para este año.
Los talentos digitales se clasifican en tipos técnicos, de aplicaciones y de gestión. CHINT adapta los métodos de capacitación para estos diferentes tipos, centrándose en mejorar las habilidades digitales y las capacidades de aplicación para los talentos técnicos y de aplicaciones a través de talleres y campamentos de capacitación. Para los directivos, el énfasis está en desarrollar el liderazgo digital a través de cursos digitales y métodos de formación como simulaciones empresariales, con el objetivo de ayudarles a adaptarse a las transformaciones funcionales y de roles, así como a la evolución cognitiva en la era digital.
El portavoz de CHINT mencionó que, si bien muchas personas aún no perciben plenamente el impacto de la digitalización, eventualmente surgirá un punto de inflexión. Galardonado con el premio anual al mejor empleador de China, el Grupo CHINT se mantendrá al día con la transformación digital en este proceso, ajustando continuamente las estructuras laborales y los modelos de gestión de recursos humanos, y explorando nuevos modelos de colaboración productiva entre la tecnología y las personas, para afrontar los retos de un futuro marcado por la innovación y el cambio constantes.
